用匠心诠释责任，以不断精进的设计与方案，筑造高品质。为更好地进行时效提升、成本控制，项目团队在全过程工程咨询同时囊括了设计优化、精细化审图、BIM管理等方面内容，对不同区间的建筑构造、选用材料、结构体系、设备系统等环节进行严格把控。此外，项目团队不断对各类方案提出优化建议。譬如面对工期紧张、场地有限的难题，项目团队进行了多方案比对与测算，从技术、工期等角度出发，选择采用TRD+钢支撑围护形式，在确保施工通畅的同时缩短了2个月工期。不仅如此，从客户角度出发，项目团队对抗浮设计的各个方案进行复核计算、展开专家论证，从技术角度出发最终确定采用泄压抗浮技术，较其他方案减少造价约700万。 在提升大厦内部智能化设备的一体化运用中，项目团队进行了新技术管理规划。例如打造结合BIM技术与传感技术可视化的智慧管理平台，对多个子系统进行控制，包括视频监控、舆情监测、信息发布、停车场管理等功能模块，营造便捷化、实时化、舒适化的办公环境。为提高产品力，项目团队全程参与设计与施工过程中的新技术管理、造价、合同及工程管理与验收等，确保达到高品质水平。其中大温差冷水机组和全链路节能控制系统的应用，在大幅提高节能率的同时也展示出大厦的技术先进性。